Procedimientos que se siguen para tomar decisiones en las diferentes áreas.

Centro de Diagnóstico Automotor de Nariño

En el Centro de Diagnóstico Automotor de Nariño, la toma de decisiones en cada una de sus áreas de gestión se fundamenta en el cumplimiento de la normativa vigente, la aplicación de procedimientos internos y la observancia de principios éticos. Este enfoque busca garantizar que todas las decisiones sean transparentes, legales y efectivas, contribuyendo al cumplimiento de la misión institucional y al servicio responsable a la comunidad.

Compromiso institucional

La Gerencia, junto con su equipo financiero, administrativo y operativo, asume la responsabilidad de conducir la entidad con integridad, objetividad y profesionalismo. Sus decisiones se orientan al logro de los objetivos estratégicos, procurando siempre el interés general y el uso eficiente de los recursos públicos. Este compromiso implica actuar de manera responsable, sustentando cada determinación en análisis técnicos y en procesos participativos que fortalezcan la legitimidad de las acciones adoptadas.

Estilo de gestión

En la entidad se fomenta un modelo de gestión participativo e incluyente, caracterizado por:

Mantener relaciones laborales basadas en el respeto mutuo y la cooperación.

Promover la participación de los servidores en las decisiones que afectan su labor, procurando consensos.

Difundir de forma clara y oportuna las políticas, orientaciones y decisiones institucionales.

Proceso institucional para la toma de decisiones

La toma de decisiones en el Centro de Diagnóstico Automotor de Nariño se desarrolla conforme a los procedimientos internos definidos por la entidad. Estos procedimientos tienen como propósito garantizar la eficiencia en las operaciones, estableciendo directrices claras y precisas para la ejecución de tareas específicas y asegurando que cada acción esté alineada con los objetivos institucionales y con el marco normativo vigente.

Herramientas de apoyo a la toma de decisiones

Para fortalecer y respaldar este proceso, la entidad cuenta con diversos instrumentos y mecanismos de coordinación, entre los que se incluyen los planes institucionales y estratégicos, así como el Plan de Acción, en cumplimiento de lo establecido en el Decreto 612 de 2018. Estas herramientas orientan la gestión, facilitan la planificación y contribuyen a que las decisiones adoptadas respondan a criterios de transparencia, legalidad y eficiencia